JOHN HENRIK
ANDERSEN ApS
Virksomheds- & ledelsesrådgivning+45 39208777

Ledelsesrådgivning · København Ø

Klare valg.
En tydelig retning.

Virksomheds- og ledelsesrådgivning med udgangspunkt i det, I skal tage stilling til. JOHN HENRIK ANDERSEN ApS – fra spørgsmål til en konkret dialog.

Beskriv jeres opgaveSe opgavetyper
Lyst skandinavisk møderum med et langt træbord og to personer i samtale.
AI-genereret illustrationsbillede.

Tre indgange til ledelsesopgaven

Begynd med det,
der fylder hos jer.

01

Strategisk retning

Hvad skal virksomheden prioritere – og hvad skal vælges fra?

02

Organisation og ledelse

Hvordan hænger ansvar, roller og samarbejde sammen?

03

Forandring og opfølgning

Hvordan bliver en beslutning til en tydelig næste handling?

Rammen

Ledelsesopgaven
kommer først.

En udfordring kan ligne et spørgsmål om strategi, men vise sig at handle om ansvar eller gennemførelse. Begynd med situationen frem for en færdig løsning. De tre retninger giver et sprog for den første afklaring.

Et eventuelt samarbejde afgrænses efter opgavens formål, beslutningsrum og de ressourcer, der er til rådighed. Der aftales ikke indhold eller resultater alene ved at sende en henvendelse.

Fra jeres hverdag

Hvad kræver
en beslutning?

For mange samtidige prioriteter

Når alt virker vigtigt, bliver det svært at vælge. Beskriv de hensyn, der konkurrerer om ledelsens opmærksomhed.

Ansvar på tværs

Når opgaver går mellem funktioner, kan uklare forventninger bremse arbejdet. Sæt ord på, hvor overleveringen bliver vanskelig.

En ændring, der skal videre

Når en beslutning er truffet, melder næste spørgsmål sig: Hvem gør hvad, og hvordan følger ledelsen op?

Før kontakten

Et kort overblik
er et godt sted at starte.

Hvad har udløst behovet? Hvilken beslutning nærmer sig? Hvem berøres? En kort beskrivelse af de tre spørgsmål hjælper med at placere opgaven.

I behøver ikke dele forretningshemmeligheder, personoplysninger eller interne dokumenter for at indlede en dialog. Aftal først, hvilket materiale der er nødvendigt.

Hænder ordner blanke papirer og en blyant på et lyst mødebord.
AI-genereret illustrationsbillede.

En ramme for dialogen

Fra overblik til næste skridt.

  1. Sæt ord på situationen

    Beskriv udfordringen og den beslutning, I har brug for at kunne træffe.

  2. Afklar rammen

    Drøft relevans, forventninger og hvad der skal undersøges nærmere.

  3. Aftal det konkrete

    Indhold, ansvar, pris og tidsplan aftales særskilt ved et eventuelt samarbejde.

Spørgsmål & svar

Godt at vide.

Hvilke opgaver kan vi tage kontakt om?

Tag kontakt om spørgsmål inden for virksomheds- og ledelsesrådgivning. Beskriv den beslutning eller udfordring, I står med. Relevans, afgrænsning og et eventuelt forløb afklares konkret.

Skal vi kende løsningen på forhånd?

Nej. Det er tilstrækkeligt at kunne beskrive situationen, hvad der gør den vanskelig, og hvem den berører. Det giver et mere brugbart udgangspunkt end en færdig bestilling uden kontekst.

Hvad skal en første henvendelse indeholde?

Skriv kort om virksomheden, jeres spørgsmål og eventuelle tidsmæssige hensyn. Undlad fortrolige bilag og personoplysninger om medarbejdere i den første besked.

Kan vi få oplyst pris og tidsplan her?

Pris, omfang og tidsplan afhænger af den konkrete opgave. Hjemmesiden indeholder ingen faste pakker. Eventuelle vilkår skal aftales særskilt, før et forløb begynder.

Er en henvendelse en bindende bestilling?

Nej. En besked via formular, telefon eller e-mail er en indledende henvendelse. Den udgør ikke i sig selv en aftale om rådgivning.

København Ø

Find vej til
Østerled.

Østerled 12, 2100 København Ø

Google Maps

Find vej

Østerled 12, 2100 København Ø

Kortet er valgfrit. Google modtager tekniske oplysninger, når du indlæser det.

Åbn rute hos Google Maps Læs om cookies og kort
Lad os begynde her

Hvilket spørgsmål
står I med?

Skriv en kort beskrivelse af jeres situation, eller ring for at tage kontakt.

+45 39208777
johnhenrikandersen@johnhenrikandersenaps.com
Beskriv jeres opgave